金沙街道堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，認(rèn)真落實“黨建強村、雙百倍增”計劃，探索利用城區(qū)溢出資源，打破傳統(tǒng)以村組為界的封閉性農(nóng)村集體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動村級資源向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。2023年，全街道村集體經(jīng)濟總量達1401.08萬元，實現(xiàn)村營收入3個村超200萬，3個村超100萬的階段性目標(biāo)。
一是資源整合，“街資村管”巧借力。強化資金保障。統(tǒng)籌設(shè)立村級經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專項資金，面向村集體經(jīng)營性收入100萬元以下的進鮮港村、平橋鎮(zhèn)村等7個相對薄弱村，落實自主孵化小微項目財政獎補，2023年街道財政獎補項目14萬元。強化資產(chǎn)保障。探索“街資村管”模式，優(yōu)化整合街道商鋪、辦公用房、過渡房等20余處不動資產(chǎn)，交由經(jīng)濟較為薄弱的村經(jīng)營管理，收益納入村集體經(jīng)營性收入，2023年新增村營收入180萬元。強化政策保障。配套區(qū)級“首創(chuàng)獎”，街道疊加設(shè)立“招商引資”獎，鼓勵各村深挖轄區(qū)內(nèi)資源稟賦，港北村與資質(zhì)企業(yè)聯(lián)合成立勞務(wù)公司，金北村聯(lián)合優(yōu)質(zhì)旅行社共同成立金潤旅游公司，全年獲得各類獎補20余萬元，多途徑實現(xiàn)村集體增收。
二是力量聯(lián)合，“多方聯(lián)動”聚合力。村村聯(lián)合抱團發(fā)展。按照“大帶小、強帶弱、中心帶周圍”的思路，統(tǒng)籌配置集體資產(chǎn)土地、財政扶持資金等要素，由港北村以土地資源入股，城東村出資聯(lián)合共建的百畝智能薄膜連棟溫室項目，有效提升低效資產(chǎn)、土地資源、閑置資金的利用效率，2024年為聯(lián)建村集體增收70萬元。村企聯(lián)建合作共贏。以黨建聯(lián)建為紐帶，加強“鎮(zhèn)、村、企、農(nóng)”四方優(yōu)勢互補。金北村積極爭取600萬鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，建成4000平米倉儲中心，新增村營收入30余萬。城東村吸引3000余萬市場資金，建成觀光、采摘、垂釣、研學(xué)一體化農(nóng)文旅綜合體，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。品牌集聚融合賦能。培育打造本土網(wǎng)紅“通州全知道”媒體品牌，用金沙方言講金沙故事、賣家鄉(xiāng)產(chǎn)品，做優(yōu)“金沙葡小姐”“金沙飛歌枇杷”“緣金粒”等農(nóng)產(chǎn)品品牌，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“農(nóng)文旅”一體化發(fā)展轉(zhuǎn)變。
三是發(fā)展融合，“組織強基”添動力。黨建領(lǐng)航創(chuàng)特色。立足各村黨建特色、資源稟賦，因村制宜制定發(fā)展路徑，突出抓典型、推模式、創(chuàng)品牌，發(fā)揮示范帶動作用，形成“一村一特色、一村一品牌”。頭雁帶飛提能力。抓好村黨組織書記“頭雁隊伍”，擇優(yōu)選派90后村書記到蘇南等地跟班學(xué)習(xí)，舉辦“金沙論見”擂臺賽，村書記共話富民強村“金點子”8場次，拓寬“頭雁”發(fā)展思路，夯實致富增收“基本功”。人才激活“新動能”。出臺《金沙街道鄉(xiāng)土人才引育若干舉措》，設(shè)立23家“鄉(xiāng)賢工作站”，發(fā)揮田夢合作社先進基層黨組織、“御潤葡萄”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)孵化平臺帶動作用，引導(dǎo)社會各界投入鄉(xiāng)村振興洪流。
